...haben viele Veränderungen erfolgreich gestaltet

• Der Eigentümer/Vorstand hat die Strategie geändert:

Wie können wir das Unternehmen möglichst schnell und effizient auf den neuen Kurs bringen?

• Das Unternehmen wird verkauft:

Wie bereite ich das Unternehmen auf die Änderungen vor?

Welche Strukturen/Vorgaben verfolgt das aufnehmende Unternehmen?

Wie können wir die Mitarbeiter auf diesen Weg mitnehmen?

Alles bitte ohne Einfluss auf das Tagesgeschäft (...und wenn, dann nur positiv!)